Metodika

Implementačný plán ISO 14001

Certifikácia ISO 14001 má jasnú štruktúru. Tento prehľad vám pomôže pochopiť, čo vás čaká v každej fáze a ako dlho celý proces trvá.

Certifikácia krok za krokom

Implementácia systému environmentálneho manažmentu podľa ISO 14001 je štruktúrovaný proces, ktorý zvyčajne trvá niekoľko mesiacov. Presná dĺžka závisí od veľkosti organizácie, zložitosti výrobných procesov a pripravenosti tímu. Pre malé výrobné podniky s jednou prevádzkou je reálne zvládnuť celý proces od úvodného auditu po certifikáciu v priebehu štyroch až ôsmich mesiacov.

Dôležité je, že proces nie je lineárny. Niektoré fázy prebiehajú súbežne, iné vyžadujú čakanie na výsledky predchádzajúcej fázy. Nižšie popisujeme jednotlivé etapy a ich obsah.

Fáza 1

Analýza kontextu a úvodný audit

Zvyčajne 2 až 4 týždne

Každá implementácia začína pochopením kontextu organizácie. Norma ISO 14001 vyžaduje, aby organizácia rozumela svojmu vonkajšiemu a vnútornému prostrediu, identifikovala zainteresované strany a ich požiadavky a určila rozsah systému environmentálneho manažmentu.

Paralelne vykonávame úvodný environmentálny audit, ktorý mapuje aktuálny stav. Výsledky tejto fázy sú vstupom pre všetky nasledujúce kroky.

Kľúčové aktivity:

  • Analýza vnútorného a vonkajšieho kontextu organizácie
  • Identifikácia zainteresovaných strán a ich požiadaviek
  • Stanovenie rozsahu EMS
  • Úvodný environmentálny audit prevádzky
  • Záverečná správa z auditu s odporúčaniami
Analýza kontextu organizácie na stretnutí
Fáza 2

Environmentálne aspekty a právne požiadavky

Zvyčajne 3 až 5 týždňov

Toto je analyticky najnáročnejšia fáza. Systematicky prechádzame každý výrobný proces, každú vstupnú surovinu a každý výstup vrátane odpadov a emisií. Pre každý identifikovaný aspekt hodnotíme jeho dopad na životné prostredie a určujeme, či je "významný" podľa kritérií, ktoré sme spoločne stanovili.

Súbežne identifikujeme relevantné právne a iné požiadavky, ktoré sa vzťahujú na environmentálne aspekty organizácie. Toto nie je právne poradenstvo, ale procesná identifikácia aplikovateľných predpisov v oblasti životného prostredia.

Kľúčové aktivity:

  • Mapovanie procesov a ich environmentálnych interakcií
  • Hodnotenie aspektov za bežných, odchylných a núdzových podmienok
  • Určenie kritérií pre hodnotenie významnosti
  • Vypracovanie registra environmentálnych aspektov a dopadov
  • Identifikácia aplikovateľných právnych a iných požiadaviek
Tvorba registra environmentálnych aspektov
Fáza 3

Plánovanie a environmentálne ciele

Zvyčajne 2 až 3 týždne

Na základe výsledkov predchádzajúcich fáz pomáhame vedeniu organizácie stanoviť environmentálne ciele. Ciele musia byť merateľné, konzistentné s environmentálnou politikou a zohľadňovať významné environmentálne aspekty.

Pre každý cieľ vypracujeme program s konkrétnymi opatreniami, zodpovednosťami a termínmi. Tento krok vyžaduje aktívnu účasť vedenia organizácie.

Kľúčové aktivity:

  • Stanovenie environmentálnych cieľov s vedením organizácie
  • Vypracovanie environmentálnych programov a opatrení
  • Určenie zodpovedností a termínov pre každé opatrenie
  • Nastavenie systému monitorovania plnenia cieľov
Fáza 4

Dokumentácia, školenia a zavedenie

Zvyčajne 4 až 8 týždňov

Toto je fáza, ktorá trvá najdlhšie, pretože zahŕňa nielen tvorbu dokumentov, ale aj ich skutočné zavedenie do praxe. Dokumenty musí organizácia nielen mať, ale aj reálne používať. Certifikačný audítor to overí.

Školíme zamestnancov, ktorí budú so systémom pracovať. Nastavujeme komunikačné kanály a zabezpečujeme, aby každý zamestnanec rozumel svojej úlohe v systéme environmentálneho manažmentu.

Kľúčové aktivity:

  • Vypracovanie environmentálnej politiky a povinnej dokumentácie
  • Tvorba prevádzkových postupov a núdzových plánov
  • Nastavenie systému záznamu a monitorovania
  • Školenie zamestnancov na všetkých úrovniach
  • Overenie praktického fungovania systému
Školenie zamestnancov na systém EMS
Fáza 5

Interný audit a preskúmanie manažmentom

Zvyčajne 2 až 3 týždne

Pred certifikačným auditom je povinné vykonať interný audit a preskúmanie systému manažmentom. Interný audit overuje, či systém funguje podľa plánov a spĺňa požiadavky normy. Preskúmanie manažmentom je formálne stretnutie vedenia, na ktorom sa hodnotí výkonnosť EMS a rozhoduje o ďalšom smerovaní.

Výsledky oboch aktivít musia byť zdokumentované. Prípadné nezhody z interného auditu je potrebné odstrániť pred certifikačným auditom.

Kľúčové aktivity:

  • Vypracovanie plánu interného auditu
  • Vykonanie interného auditu EMS
  • Správa z auditu a nápravné opatrenia
  • Preskúmanie systému manažmentom
  • Záznamy z preskúmania manažmentom
Fáza 6

Certifikačný audit

Závisí od certifikačného orgánu

Certifikačný audit vykonáva akreditovaný certifikačný orgán. Prebieha v dvoch etapách. Prvá etapa je zvyčajne dokumentačný audit, pri ktorom audítor hodnotí pripravenosť organizácie. Druhá etapa je audit na mieste, kde sa overuje skutočné fungovanie systému.

Sme pri vás počas oboch etáp. Pomáhame vám reagovať na otázky audítorov a správne prezentovať váš systém. Po úspešnom certifikačnom audite organizácia obdrží certifikát platný tri roky, s každoročnými dozornými auditmi.

Kľúčové aktivity:

  • Výber certifikačného orgánu a podanie žiadosti
  • Príprava na 1. etapu certifikačného auditu
  • Sprevádzanie počas 2. etapy auditu na mieste
  • Pomoc pri odstraňovaní prípadných nálezov
  • Odporúčania pre udržiavanie certifikátu
Úspešné ukončenie certifikačného auditu

Časté otázky k implementácii

Pre malé výrobné podniky s jednou prevádzkou a jasne definovanými procesmi je reálny časový rámec štyri až osem mesiacov. Závisí to od pripravenosti organizácie, dostupnosti kľúčových ľudí a od toho, ako rýchlo sa podarí zaviesť systém do praxe. Certifikačný orgán má tiež svoje termíny, ktoré treba zohľadniť.

Aktívna účasť vedenia je nevyhnutná, pretože norma vyžaduje záväzok vrcholového manažmentu. Okrem toho je potrebné určiť zodpovednú osobu za EMS. Do niektorých aktivít, ako je identifikácia aspektov alebo školenia, zapájame aj ďalších zamestnancov. Celkovo sa snažíme minimalizovať záťaž na váš tím a prevziať čo najviac práce na seba.

Nie nevyhnutne. Norma vyžaduje, aby interné audity vykonávali osoby, ktoré sú nezávislé od auditovanej oblasti. Môžete si na to zaškoliť vlastného zamestnanca, alebo môžete využiť externého interného audítora, čo je riešenie, ktoré ponúkame aj my. Pre malé podniky je externý interný audítor často praktickejší.

Nálezy sú bežnou súčasťou certifikačných auditov. Rozlišujeme medzi hlavnými a vedľajšími nezhody. Hlavné nezhody môžu certifikáciu odložiť, kým sa neodstránia. Vedľajšie nezhody zvyčajne umožňujú certifikáciu udeliť s podmienkou ich odstránenia v stanovenom termíne. Pomáhame vám nastaviť nápravné opatrenia a zdokumentovať ich pre certifikačný orgán.

Chcete vedieť, kde váš podnik stojí?

Kontaktujte nás a dohodneme si úvodné stretnutie. Bez záväzkov vám povieme, čo by implementácia ISO 14001 pre váš konkrétny podnik obnášala.